发布时间：2020-04-12 09:30:00
我国印刷业长期颠簸，挣钱越来越难。许多印刷商比他们自己的产品更注重销售业务。政府和市场正面临着双重打击。从那以后市场会下跌吗
我国印刷业长期颠簸，挣钱越来越难。许多印刷商比他们自己的产品更注重销售业务。政府和市场正面临着双重打击。从那以后市场会下跌吗？
**上没有夕阳产业，只有夕阳企业和夕阳人。这是中国制造从数量到质量的后一公里。
毫无疑问，传统印刷企业要想继续参与这场盛宴，就必须经历“蜕变”的痛苦才能重生，凤凰涅盘！
对长三角地区产值2000万元以上的商业包装印刷企业抽样调查发现：
显然，我国印刷业在生产效率、成本控制、质量控制等方面与发达**有很大差距。
效率、成本和质量是企业生存的基础，也是决定企业命运的“生死符号”！
打印数字！---只有彻底改变管理、生产、经营模式和质量控制，才能成为“剩菜”！
现在我们可以看到，政府已经对这项政策施加了压力，那么下一项政策将是什么？
事实上，不难发现，生产率测试前的企业普遍存在政策逆转，在经营上也有一定的优势。以台湾的建豪为例。建浩的产品价格让普通企业想知道如何做到这一点。这是建豪的战略和实力。以德国制造业为例，原来的价格也是这样，一个企业有力的武器一定是生产力，而不是市场，这是一个不稳定的因素。
如果说印刷设备是印刷企业的骨架，那么可以认为生产管理和生产过程数字化是印刷企业的血液。实际上，一套设备的核心是软件部分。如何运用计算方法来指挥机器完成生产是血液的作用。要消除与打印不兼容的软件，智能打印需要实现管理信息化、生产自动化、业务网络化和流程标准化。一些“江湖医生”管理软件和管理信息奖励无法合理解决。
可悲的是，武汉一家规模合理的印刷公司花了400万元引进了一款号称能承受印刷的管理软件。结果，这个系统在半年后就被废弃了。从那时起，该研究小组已经自行从事研究和开发工作两年多了。这也是莱迪思公司令人耳目一新的客户。电话前后一周内，公司已下了订单，并于会议次日签订了合同。